Die größte Wurzel für den Erfolg von Unternehmen

Da fallen einem spontan viele Faktoren für den Erfolg von Unternehmen und Organisationseinheiten ein. Zum Beispiel Technologie, Methoden, Prozesse, gute Mitarbeiter, erfolgreicher Vertrieb, passendes Marketing, Kostenreduktion würden Controller sagen. Je nachdem, wen Sie vor sich haben, kommen weitere Faktoren dazu, die Liste wird hochwahrscheinlich länger. Die Frage ist aber eher, welche Wurzel all diesen Faktoren gemeinsam haben.

Als Geschäftsführer sind Sie verantwortlich für Ihr Unternehmen, als Führungskraft für Ihre Organisationseinheit. Sie tragen das Risiko. Andererseits haben Sie die Gestaltungschance. Also gestalten Sie Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisationseinheit, gewiss im jeweiligen Kontext mehr oder weniger gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern. Letztendlich aber legen Sie die Richtung fest, vor allem

• für  das Positionieren und die Kontur Ihres Unternehmens im Markt,
• für das Organisieren der Zusammenarbeit, in welcher Form diese stattfindet,
• für das Gewinnen von und Interagieren mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern,
• für die Landschaft der Methoden und Prozesse,
• für die Gehaltssystematik.

Sie gestalten und etablieren damit den institutionellen Rahmen Ihres Unternehmens. Mit großer Reichweite, denn dieser institutionelle Rahmen prägt und führt unternehmensweit. Auf dieser Basis, mit diesem instutionellen Rahmen entwickelt sich die Unternehmenskultur, die Anziehungskraft auf Kunden und auf Mitarbeiter und nicht zuletzt die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Dieses Gestalten und Etablieren ist ein wirkmächtiger Teil von Führungsarbeit, die damit die größte Wurzel für den Erfolg von Unternehmen und von Organisationseinheiten ist. An ihr vorrangig zu arbeiten, ist gleichgermaßen effektiv und effizient.

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