Genug Aufträge und High-Potentials an Bord?

Zukunftsfähig aufgestellt?

Nicht das Bestehende optimieren, nicht mit dem Gestern ins Morgen, nicht an Symptomen arbeiten. Im v:raum geht es geht darum, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

 

 

klar. effektiv. schnell.

der v:raum.

 

 

Effektiv, weil wir im v:raum gemeinsam an der größten Wurzel arbeiten für den Erfolg von Unternehmen arbeiten: an der Führungsarbeit. Sie prägt maßgeblich die Unternehmenskultur und Positionierung im Markt, die Organisation, die Methoden-, Prozess- und Tool-Landschaft. Sie prägt die Interaktionen mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern. Sie prägt die Zukunftsfähigkeit und entfaltet effektiv das vorhandene Potenzial im Unternehmen. Mit dem v:raum wird es klar, weil Sie eine universale Sicht auf Führung erhalten, mit der Sie Ihre Führungsarbeit navigieren, Ihr Unternehmen passend gestalten und erfolgreich führen können. Und nicht zuletzt: Neue Führungsarbeit wirkt schnell.

 

Damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig ist und genug Aufträge, Kunden und High Potentials gewinnt. In einem Kontext, der sich deutlich ändert, mit zunehmender Dynamik. Damit Kunden und Mitarbeiter in hart umkämpften Märkten sagen: Ihr Unternehmen ist die bessere Alternative!

 

Dafür arbeiten Geschäftsführer und Führungskräfte mit mir als Berater und Business Sparringspartner zusammen. Bundesweit.

 

"Die größte Wurzel für den Erfolg Ihres Unternehmens: Führungsarbeit."

Elmar A. Schacht

 

Unabhängig, auf Augenhöhe, im offenen Austausch. Für andere Sichtweisen und neue Perspektiven. Um das zu sehen, was fehlt, was nicht zusammen passt, was erfolgreicher macht, auch durch weglassen, was anders gestaltet und gelebt mehr Zukunftsfähigkeit, Attraktivität und Erfolg ermöglicht. Damit bei diesem Austausch eine passende Lösung entsteht. Und diese auch realisiert und gelebt wird.

 

 

Status-Quo-Analysen

Beratung

Business Sparring

 

 

Business Sparring, der 3. Gang: Anders als Beratung und Coaching: Ein Berater analysiert den Ist-Zustand und formuliert ein Lösungskonzept. Ein Coach bietet einen Reflexionsraum zur Entwicklung eigener Lösungen des Coachees. Beim Business Sparring entwickelt sich eine Lösung aus den Interaktionen mit dem Sparringspartner. Dabei ist er nah an der gelebten Praxis. Die Vorteile: Business Sparring ermöglicht nicht nur schnellere Lösungen und mehr Möglichkeiten beim Gestalten der Lösung, der Sparringspartner ist auch beim Realisieren an Bord. Denn erst mit dem Realisieren kommen für Sie die Vorteile, aber auch die Gefahr, dass das Bewährte wieder Oberhand bekommt. Fatal ist beim Zurückfallen nur, dass weitere Anläufe von Veränderungen oder vom Wandel immer schwieriger werden. Auch deshalb ist der Sparringspartner an Bord: für das Spurhalten beim Realisieren. Mit dem notwendigen Distanzblick wirkt er effizient gegen ein Zurückfallen in alte Muster.

Wandel startet mit Perspektivwechsel

 

 

Themenbeispiele:

 

Agil: Es gibt etwas, das ist entscheidender! Zukuftsfähig organisieren: Von den eigenen Kompetenzen oder vom Kundenproblem her denken und sich organisieren?  Haltung: Der Auftrag ist der Chef oder der Chef ist der Chef? Die Führungskraft als Selbst- oder Fremdoptimierer? Den passenden Rahmen setzen oder personenzentrierte Maßnahmen in den Fokus stellen? Führungskernaufgaben und ihre Ausprägungen in der digitalen Transformation. Silos versus Interdisziplinär: Die Konvergenz von Marketing, Akquisition, Kommunikation und Projektmanagement zur interdisziplinären Einheit Kundeninteraktionen. Mitarbeiter: Bewerben sie sich bei Unternehmen oder Unternehmen bei Mitarbeitern? Über Sog gewinnen, systematisch on-boarden, ihr Wachsen ermöglichen. Querdenken: Erkennnisse aus der Kognitionspsychologie, Neurowissenschaften, Gedächtnisforschung und Soziologie für die Führungsarbeit nutzen. Von der Führungsarbeit im Basketball lernen. Vorteilhafte Führungsinstrumente: Wahrnehmen, Zuhören, Körpersprache sind vorteilhaft, garantieren aber keinen Erfolg, weil es Teilaspekte vom Führen sind. Die richtigen Fragen stellen, gerade weil Schulen und Universitäten uns in der Regel trainiert haben, Antworten zu geben.

klar. effektiv. schnell.

der v:raum.